繫盛店になるため10個の要素を、更に10項目に細分化し、数値化した上で改善ポイントを探っていきます！

1．Quality（商品力）

料理の味、見栄え、適正な価格帯…。またオペレーションも踏まえ、総合的に判断していきます。

2．Hospitality（サービス・接客）

お客様に寄り添った高いサービス力を身に着け、接客でお客様を獲得できるようお手伝いをします。

3．Atmosphere（空間力）

清掃面だけでなく、過ごしやすい空間になるような、お店にマッチしたご提案を致します。

4. Promotion（宣伝・販売促進）

認知力アップを目的として、来店に繋がるような動線作りを目指していきます。

5. Performance（効率化）

コスパ、タイパ、スぺパ…。あらゆるパフォーマンスに対応できるように尽力していきます。

6.Customer（顧客満足度）

新規のお客様のリピート率を高めたり、リピートするスパンを短くするような戦略をお伝えします。

7.SNS marketing（SNS発信力）

 現代やこれからの時代において、重要なSNSでお店の宣伝をし、発信力を磨くお手伝いをします。

８.Jinzai（人材育成）

店長や料理長の育成はさることながら、店長→アルバイトの指導を出来るようにレクチャーします。

９.Finance（財務）

損益計算書や貸借対照表、また資金調達力や運転資金等、お金にまつわる事のご相談に乗ります。

10.Location（立地環境）

周辺環境を調査し、立地に対してのメニュー提案や業態変更も視野に入れて、また開業時には最適な立地をご提案致します。

☆初回訪問時に、100点満点でチェックしていきます☆

上記の10項目で点数の低い部分が改善ポイントになりますので、

そこを改善していくことを念頭に、社長様とのリスニングを行います。

あくまでこちらの意見を押し付けるのではなく、

会社様にとってご希望の未来に近づけるようサポートしていくことをお約束します。